春回大地，万象更新。华卫集团——贴欣工程事业部2026年全国省区战略部署大会在公司总部隆重召开。来自全国各地的省区负责人与公司领导齐聚一堂，围绕新一年战略方向、市场布局及学术支持展开深度交流，共绘发展新篇章。

 战略领航 明确方向

大会伊始，华卫集团陈董事长发表了振奋人心的开场致辞。她高瞻远瞩地指出了行业发展的新趋势与新机遇，强调了战略升级的重要性，为本次大会定下了 “技术做精、项目做强、学术做深、市场做透、伙伴做亲” 的总基调，也为贴欣工程未来的发展指明了方向。

01 企业发展战略擘画未来

首先我们邀请华卫集团供应链总监-梅总全面阐述了《华卫集团发展战略与未来布局》。她从公司的核心竞争力、技术创新、市场拓展等多个维度，深入解读了集团的发展蓝图，让全体同仁对公司的未来充满信心，也对即将开启的新征程充满期待。

02 营销战略规划重磅发布

在战略规划环节，华卫集团院外品牌事业部总监-侍总发布了《2026 年 “贴欣工程” 年度战略规划》。他详细拆解了新一年的核心目标、关键任务与实施路径，明确了 “贴欣工程” 在全国市场的战略定位和发展重点。这份规划既是行动纲领，也是冲锋号角，为各省区的工作开展提供了清晰的战略指引。

03 市场战略规划政策详解

紧接着，贴欣工程市场部总监-杨总对《贴欣工程项目详解与市场支持》进行了深度解读。他不仅介绍了产品的核心优势和技术迭代，更重点阐述了公司将为各省区提供的全方位市场支持政策，包括品牌推广、物料支持、学术赋能等，让大家深刻感受到总部作为坚实后盾的强大力量。

战术共享 经验传授

销售战术精准指导

随后贴欣工程北大区经理-胡新宇带来的《销售战术与各省会议安排》，则为一线市场的实战提供了精准的战术指导。他分享了最新的市场洞察和高效的销售方法论，并对各省区即将开展的会议进行了周密部署，确保战略能够高效落地，转化为实实在在的市场业绩。

优秀代表经验分享

经验交流环节，优秀省区代表王红基、关亚哲分享了《经验交流与案例分享》。他们结合自身省区的成功实践，从市场开拓、客户维护、团队管理等方面，毫无保留地传授了宝贵经验，为其他省区提供了可复制、可借鉴的优秀范本，引发了全场热烈的讨论与共鸣。

学术体系赋能一线

北京贴欣中医医学研究院院长-李存峰院长为我们筑牢学术根基、强化专业支撑，从专业角度阐述了《学术体系与支持》，强调以学术引领市场，以专业服务客户，为销售前端提供坚实后盾。

高效沟通  学术先行

为了夯实学术基础，提升专业服务能力，北京贴欣中医医学研究院执行院长-刘保方院长聚焦《如何高效与客户学术交流》，从沟通技巧到学术逻辑，帮助学员提升专业对话能力。随后分享《特色病症专题培训》，针对重点病种展开系统解析，提升团队在细分领域的专业度。为一线人员赋能充电。

诊疗知识  夯实基础

随后北京贴欣中医医学研究院委员-杨永老师带来《常见病症诊疗知识培训》，深入浅出地讲解临床常见问题，为市场人员储备实用医学知识。